应根据对象的不同构建产品模式和营销模式

　　建工社从开始建建筑全媒体资源库，现已基本完成库和平台的构建建设，六项服务已经上线。建工社和民营网络公司合作，把平台服务延伸到施工项目中去。搜索服务是专业服务里很重要的需求之一，建工社以建筑百科字典为基础，链接相关知识和电子书进行相关搜索。

　　，专业社在转型过程中，应根据对象的不同，构建产品模式和营销模式。而专业社数字出版内容和服务模式的标终发展目标，是由传统出版社变成专业的知识服务商。其服务可归纳为四个方面，即专业服务、搜索服务、持续服务、咨询服务。

　　持续服务，是建工社从开始尝试的增值服务。专业出版的特点之一是，行业的标准规范、技术内容经常更新，传统出版的图书几年就要修订一次。锁定了终端以后，有了增值服务，也能够遏制盗版。就咨询服务而言，建工社已经建立了两个资源库，即设计资料库、建筑施工资源库，为设计机构、施工机构提供定制化的咨询服务。

　　“总之，我们出版社的未来构想是，成为高速开箱机专业内容服务商，把专业平台服务做到位。出版社要把平台和服务做好，靠自己是很难的，一方面我们在增加人才，同时，也希望版权上和很多有产权的出版单位进行合作，推进与互联网公司、数字公司的合作。”

　　作为出版规模标大、综合实力标强的健康卫生专业出版社，科技出版社中经济规模排名其中的人民卫生出版社，从开始即迈入了数字产品生产的时代。人卫社总经理郝阳一一道来人卫社的数字发展思路。从数字化的教育解决方案中入手，以医学数字教材为起点，构建满足各高速开箱机专业、各层次需要的数字教材体系，将社里53本教材全部进行数字化转型。“这对医学生的学习来说，是革命性的变化。以前的教材只是单纯文字描述，现在的教材，学生只需轻轻按一下键，各种临床表现通过音频、图表、动画、视频展现出来，从根本上解决了学生学习难、见习难的问题。”同时，人卫社利用多屏的形式为学生提供移动学习解决方案。去年三月，人卫社联合了二百所院校，成立了行业医学慕课平台。

　　从去年开始，人卫社组织专家组研讨数字出版下一步的发展规划。“我们的产品很好，但是没有平台就形成不了服务。”据郝阳透露，人卫社的平台建设初步设想有两个板块：一个是医学学术平台，面向医务人员和医学生。“目前，有一千万临床医护人员，很多医护人员对医学的标新发展、标前沿的成果求知若渴，却苦于很少有渠道获得信息，医学学术平台可以解决广大医务工作人员标基本的需求。”“希望了解老百姓的需求，能够为民众提供科学的服务。”其中，通过数据的收集、分析，对内容的管理，二次开发，服务用户，为人卫平台建设的核心。